SaaS云服务，货代软件发展的必经之路！

　　近年来，随着市场与消费行为的大规模向互联网和移动端迁移，企业应用SaaS管理系统是一个大趋势。各行各业中接受SaaS的企业也越来越多，但也有部分企业也对此认识比较模糊，说不清到底SaaS与传统软件的区别，甚至还有不少的误区。那么何为真正意义上的“SaaS云服务”?

　　在货代行业中摸爬滚打这么多年，对于一个资深的货代老板而言，找出公司的可发展方向并不难，而是难在起步和通向目标的这个过程。货代公司要如何开展新业务、新模块，这里给各位读者分享一个提高达成目标概率的方法。

　　为此，我们尚客网络通过不懈的努力和对行业大数据的深加工，试图为还在寻找货代转型突破点的企业提供一些启发。业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统，对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比，让管理者随时掌握一手的经营数据。

　　现在你也对这个话题有了新的认识吧“当下科技如何结合到货代中”货代管理层眼中的大数据是公司“生产力”的风向标，他们关注报表曲线的背后的意义，指示其该如何提高整条管理链条和产业链条的效率;货代操作员眼中的大数据可能是一个充斥着数据采集、建模、算法和机器的冰冷世界;货代销售是“场景”，他们眼中的大数据是客户群体细分，然后为每个货主群体量定制特别的服务，让精细化运营成为可能等。

　　相比之前提到的各种问题，观念的转变才是货代发展中数据化面临的最大困难。大数据能够给货代带来什么样的价值?我的货代公司适不适合大数据?我的业务哪里用得上大数据?很多货代决策者对这些问题并不了解，缺乏“数据意识”，不习惯通过数据进行经营和决策。

　　前几年很多炙手可热的产品和独占鳌头的公司如今都已经销声匿迹了，为什么？跟不上时代了嘛！货代公司想要发展，就一定要具备对行业动态的跟踪能力和对业务精进的学习能力。这一点不是指某一个人或公司整体，而是具体到每一个人的头上。每个员工都要具备较强的学习能力，不断精进自己的业务水平和对市场的把控调整。

　　尚客云货代软件用在货代公司内部，每个员工的业务情况都能通过他们自己的账号录入到系统当中，业务数据和财务数据一一对应，管理者在后台一目了然。即便有多家分公司，财务上也能实现轻松管理。尚客云货代软件可将多分公司的账务汇总到集团公司一并安排同合作伙伴结算，由集团财务中心在收款后再内部分配给各分公司核销。让整个中国一个财务中心面对所有的海外代理，大大提高了公司的综合竞争力。