货代运营上追逐互联网，这才是真正原因

在国际货运代理行业中工作，相信你也能感觉得到，近些年我国的货代业务方向不仅局限于原有的传统模式，而是向着互联网转型，所以经常会与大量的传统货代公司老板之间交流诸如“电子商务”、“社会化营销”、“O2O”之类的话题，但是多次交流之后，发现绝大多数传统货代公司的老板对货代电商的认知还不够深入，还停留在“如何提升天猫旗舰店的销量”、“如何做微信营销”、“在哪里找到合适的电商人才”这类问题上。这类问题的答案固然很重要，但是系统性的问题没有解决，这类问题也难以有实质性的突破。

货代接轨网络，做好了确实能带来可观的留量，但其真正意义却在于能大幅提升货代行业的业务开展效率，进而增强货代客户的体验感受。

我们认为：结构效率大于运营效率。上面这些问题都是运营效率层面的问题，如果结构效率得不到提升，运营效率很难体现出价值。对于传统货代公司互联网转型来说，绝不仅仅是在天猫开个店、在微信开个公众账号那么简单，而是基于互联网影响下的产业发展、消费行为变迁，对整个企业商业模式的重新思考，对内部管理体系、业务流程的再造和升级。这是一项系统工程，其背后贯穿的是一整套的新商业思想，我们称之为互联网思维。

这种互联网思维，并不是因为互联网才产生，而是因为互联网的发展，近些年科技商品的研发和电子商务的蓬勃发展使得这些思维得以集中爆发。互联网思维，不能说是有多新鲜的理念，它恰恰是一种商业概念的回归，使得商业回归人性。互联网的技术发展和商业形态演变，使得这种“以人为本”的商业理念凸显出不容忽视的价值。

创办阿里巴巴的传奇人物马云说过，很多人一生输就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。

互联网思维就是这样裹挟“颠覆”浪潮席卷而来，从我们身边发生的一件又一件“颠覆”案例来看，互联网正在不折不扣地重构着原有的商业秩序，互联网思维也在影响着一波又一波的创业浪潮。小米的奇迹，虽然空前，但不绝后，如果谁能把握其中的规律和变化，谁就可以打造下一个风口。

作为货代，我们多认识多了解我们可以发展的各种方向，并在合适的时机中参与进去，就能够用最小的投入抓住先机，应在起跑线上收获满满。