我国国际货代,如何打造属于自己的商业生态?

发布日期:2019-06-27 18:04:24

内容摘要

随着我国国际货代分工的进一步细化和互联网等新技术的崛起,整个商业生态在不同利益相关方之间的互动、重构中呈现出创造性的多元特征。货代更细致化,精细化的同时,网络技术和大数据、智能等多种元素也参与进来,货代获得前所未有的进步,同时也面临着更多技术上的挑战和管理上的重整旗鼓。

随着我国国际货代分工的进一步细化和互联网等新技术的崛起,整个商业生态在不同利益相关方之间的互动、重构中呈现出创造性的多元特征。货代更细致化,精细化的同时,网络技术和大数据、智能等多种元素也参与进来,货代获得前所未有的进步,同时也面临着更多技术上的挑战和管理上的重整旗鼓。

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现在我国的的国际货代行业,越来越多的货代公司创新落地需要外部利益方的共同改变才能实现。这其中,就包括业务的网络化布局和物流方案一体化。

对货代而言,尽快尽稳打造出自己的生态网络,益处不仅非常可观,而且还很长远,但真正做起来需要多方面的配合,只有做到这一点,这种结合共赢才有可能。

这种结合共赢的创新方式的影响范围,转换成本也需要从三个层面进行考虑。第一层是货代公司内部的转换成本,主要包括为开展新业务对接方式而需要的资源、流程、价值观的调整,以及具备相应功能的货代操作系统。第二层是拖车公司、报关行、场站这样的所在的商业生态系统层面,业务对接的落地需要外部合作伙伴的协同调整,他们也需要一些调整和适应。第三层则是商业生态簇层面,商业生态簇下存在不同的商业生态系统,每个贸易公司和工厂,发货时候都有自己的要求,因为分属于不同的商业生态系统,它们的业务活动、利益相关方角色甚至盈利模式等都会存在显著差异。所以要找个他们都能接受的方式,如Skylog,通过APP就可以下单和咨询运价,这就是很好的一种方式,简单易操作易上手,而且功能也直击痛点。

以上的分析,也只是个粗略的框架,想要做好货代的生态模式,其中还有很多细节需要调整和完善,而这些就只能在货代公司前行的过程中不断摸索才行了。商业生态,是货代行业中每个公司或团队逐渐走向成熟走向高效低耗的一种趋势,而这种趋势,就像上面所说的一样,需要所有环节的配合和努力才行。


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