货代团队如何轻松实现高效管理

发布日期:2019-05-09 17:36:00

内容摘要

我国的货代公司大大小小多不胜数,但要说到对货代公司的管理,我还是更倾向于把它当做带一个团队。论及货代公司如何管理,不如说货代团队怎么带。一是因为货代公司普遍规模都不大;二是因为公司中每个岗位都紧紧相依,形成紧密的配合和适度的竞争,只有这样才能凝聚在一起,全力发展。

我国的货代公司大大小小多不胜数,但要说到对货代公司的管理,我还是更倾向于把它当做带一个团队。论及货代公司如何管理,不如说货代团队怎么带。一是因为货代公司普遍规模都不大;二是因为公司中每个岗位都紧紧相依,形成紧密的配合和适度的竞争,只有这样才能凝聚在一起,全力发展。

货代团队如何轻松实现高效管理?

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首先就是做的一切调整,都要深思熟虑,这些调整有一定的可行性和标准。就像上下班时间一样,超过了就是迟到。但这其中也要有弹性的余地,考虑到特殊情况,最好能在规则范围内制定弹性标准。这样一来,既保证了员工对工作规则的明确,也在人性化的弹性中,更多被理解。

任何规章制度,其实目的都是一样的,就是让货代团队更顺畅的发展和前进,所以尽量通过规章的要求,提升每个人的积极性,而非打压惩罚,每个人都有相对良好的心情,工作效率和工作氛围也就更好了。

制度实施时间长短无所谓,关键是在制度实施过程中,一定要做到。一个例外往往就会撕开一个口,会有更多违规现象陆续出现。管,员工会感觉被针对;不管,制度被荒废。破窗效应是很多货代公司制度走向灭亡的重要原因。

破窗效应理论认为,如果有人打破一栋建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又没有及时得到修理,那么其他人就会受到某些示范性的纵容去破坏更多的窗户。

时间长了,这些破烂的窗户就会造成一种无序的印象,结果在多数人的麻木不仁的影响下,破坏就会变得猖狂起来。

还有一点要注意的就是货代管理软件的应用。其实货代工作,货代业务和管理,都可以看成是货代数据的收集,并作出正确的反馈。对货代这样直观的判断,往往能将复杂的问题简单化。Skylog货代管理软件不仅能直观反映出货代业务进展情况、每个人业绩如何,还能 在业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统,对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比,让管理者随时掌握一手的经营数据。

最后,货代团队的管理并不是一蹴而就的,很多规章上的调整和完善,都需要一点点改变,需要时间,也需要每个人的磨合和努力。


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