货代公司节本增效,一定要知道的这五个办法!

发布日期:2019-04-15 17:17:40

内容摘要

“节本增效”一直是国际货代、国际物流行业坚持的标准。我国很多05年前后挺过来的货代公司更是以“节本增效”为核心,才生存下来。那么对于一家中小型货代公司,如何具体操作才能让自己在节本增效上,更进一步呢?小编跟大家分享5个办法,希望对大家的货代公司发展有所帮助。

“节本增效”一直是国际货代、国际物流行业坚持的标准。我国很多05年前后挺过来的货代公司更是以“节本增效”为核心,才生存下来。那么对于一家中小型货代公司,如何具体操作才能让自己在节本增效上,更进一步呢?小编跟大家分享5个办法,希望对大家的货代公司发展有所帮助。

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1.相关机制的健全

 

有很大比例的货运代理是中小型的,因为他们往往不太小,难以管理。老实说,只要企业或公司开始运作,就必须有固定的标准和健全的运作机制。否则,货运代理公司就像一台半成品机器,在世界任何地方都可能出现故障。

 

这包括排水方式,业务数量,谈客户电话,业务流程对接,不完善,没有问题,因为任何货代公司都在不断纠正经营进度,但业务运作必须有规章制度。

 

2.货运代理软件

 

他说:"在有关软件技术方面,如蝴蝶效应,稍为改善,便会影响货代的业务效率。"目前许多成熟的云货运代理软件,它们可以实现50%的数据自动采集;它们实现了财务业务的统一、企业损益表的无需人工报告;随时随地的移动办公。现在网络上有很多免费的货运代理管理系统,使它们能够很好地利用货运代理软件,逐渐成为货运代理公司在发展过程中所必需的。

 

在不增加员工人数的前提下,货代公司提高业务量的四种方法!

 

3.互联网+电子商务

 

近年来,传统的货运代理业务模式受到互联网的冲击越来越明显。掌握互联网资源,可以通过互联网实现客户数量的提高。移动设备和网络技术的进步将使这一趋势更加朝着这一方向发展。现在,货运代理电子商务的兴起,以及各种自传媒介和货运代理官方账户的成功,都是这方面的明显表现。

 

3.人事改进

 

关于这一点,有两个方面。一是促进团队内部的共享学习氛围,促进货运代理团队的整体成长。每个员工都变得越来越专业和熟练。另一方面,建立绩效考核标准和淘汰机制,不仅让老员工有一种忧心忡忡的感觉,而且不断变化,优秀选拔优秀人才,增强自己的团队实力。

 

4.做好外部对接工作。

 

货代今天的发展不仅仅是一个单点线面模式,许多外部资源可能会带来更多的资源,以实现货代更美好的未来。"更积极地寻求合作是提高公司业务量的最好方法之一。作为货代的老板,你可以与贸易公司合作,做好进出口业务;可以与其他货代合作,弥补自己的不足,补充自己的业务;也可以与跨国界和多个领域的公司合作,找到双赢的办法。通往成功的道路不止一条,货代的发展也越来越广阔。


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