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对于货代管理，每个货代老板甚至很多入职多年的员工都有自己的看法。大到如何协调团队结构，调整货代业务方向，小到一个操作流程中细节的安排，对接货主时候细节的把控等等。
很多货代人都不知不觉开始换用云货代系统了。究其原因都说是好用，但被问到为什么云货代软件能反超传统货代软件的时候，却都含糊其辞。其实答案很简单，云货代软件本身就是在更高维度上建设出来的，所以很多功能都是传统货代软件可望不可及的。
一般来说，传统的大型货代公司在制定管理软件的时候，通常实施的周期需要好几年，尤其是国际化的大货代的系统，但是现在的商业环境的改变非常迅速，很难想象一个实施好几年的系统，当它实施完成上线的时候，外部商业环境的变化，这个系统能否再支撑当初的业务规划，支撑货代公司应对外部的竞争。
随着电子商务的发展以及云技术的变革，货代业务供应的重心正从上游贸易公司和工厂和下游拖车公司、船公司、报关行的部门的对接能力上不断延伸，货代供应链全渠道体系越来越成熟完善。
有句老话说小商靠勤，大商靠精，巨商靠德。这句话一直被我国商人奉为圭臬。认为要向巨商看齐，以德服人。但实际上呢，能自称巨商的少之又少，如果乱用一气，结果反而会得不偿失。小商靠勤，因为他们资源相对少些，最好的方式就是用“勤”来弥补，做到大商的时候有一定业务基础，这时候无论是业务资源还是人脉，都比较可观。
