• 货代想创新,战略是核心 2019-06-19
  • 当你看不清未来,又必须做决定的时候怎么办?对于非常关键的战略决策,可以考虑用战略实验的方法来保证跟上大趋势。

  • 大鱼吃小鱼,货代适合这种创新吗? 2019-06-18
  • 如今我国货代领域的发展速度特别快,尤其是近几年,不仅是线下实体店竞争逐渐白热化,就是线上的“互联网+”货代和货代电商,也是各放异彩,互不相让。而这一切,有资格占有一席之地的,更多是有实力且有创新力的货代公司。货代公司的实力,是靠时间和客户累计所形成的,这不是一时之功,所以很多货代公司想要快速占领资源,较为理想的方式就是,通过创新这条路。

  • 为什么有些贸易公司更倾向与货代电商合作? 2019-06-17
  • 最近有朋友跟我说,他越来越看不懂货代电商了。相对传统货代,货代电商更倾向打远距离战。很多内陆地区的贸易公司和工厂,对接国际货代公司不方便,所以更倾向于联系货代电商,与之合作。一方面为了方便简单的对接,另一方面也是渠道有限的限制。但如今看来,货代电商的影响力,不仅在于远距离客户的打造,还有很多当地港口都是其目标对象。很多货代电商,都有不少的当地港口的市场开发,这又是怎么做到的呢?

  • 有关国际货代商业模式的演化和重构的一点心得体会 2019-06-14
  • 商业模式的变化方式有两种:演化和重构。这也是现在很多货代公司正在面临的抉择。每个货代公司和团队都想把业务越做越精,越做越细,这个时候商业模式的演化,就是一条所有团队的必经之路。走过去了,就能迈向更广阔的康庄大道,没过去,就只能原地踏步,即便积累再多资源,也只能说是维持现状中努力。

  • 经营货代公司,你有怎样的商业模式? 2019-06-13
  • 不论是传统货代公司还是新兴的其他形式货代公司,也不论规模大小,管理者一谈到商业模式这个词都很兴奋。美国高原资本的合伙人希金斯在谈到商业模式时,说了一句非常决断的话——“回顾我们公司的发展,我们认为每次失败都归于技术,每次成功都归于商业模式。”

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