• 大货代管理靠机制,小货代管理靠艺术 2018-12-11
  • 麻雀虽小也需五脏俱全。虽说都是经营货代业务,但小货代公司的管理并不同于大货代,可以说大企业的管理改善是在架构体系中寻找优化,小货代公司则是补筛子,因为方方面面都需要简单易行、透明可信的管理手段。所以说大货代管理靠机制,小货代管理靠艺术,让我们看看来自一个小公司老板的日常管理经验。

  •  SaaS模式,货代供应链生态圈发展的新方向 2018-12-10
  • 当下,供应链也在奔着SaaS模式的发展方向前进,SaaS模式本质上是连接客户、供应商、制造商、分销商、第三方物流和支付等许多节点在内的一种平台模式,平台模式将使得很多传统供应链管理存在的问题迎刃而解。近年来,货代行业也是在这方面逐渐深入化、专业化。

  • 为什么那些每天大喊口号的货代公司依旧惨淡经营? 2018-12-07
  • 对于货代公司而言,管理是非常重要的一个环节。管理得当每个员工都能发光发热,节本增效的同时,最大程度改善货代公司进步的速度。而对管理者而言,无论什么管理机制和公司运作模式,最后都一定要落地能真正实施践行才有意义。

  • 影响现代货运代理发展的因素有哪些? 2018-12-07
  • 物流行业已经成为我国国民经济发展的一个非常重要的环节。随着人民生活水平的不断提高,物流业的发展趋势也非常快。无论是国内物流还是对外物流,从事物流业的人口也在不断增加,当然货运代理的数量也在不断增加,这就导致导致货运代理的竞争也越来越大。货主面对参差不齐的物流服务,又会选择哪家货运代理?

  • 新货代供应链将向什么方向发展 2018-12-06
  • 当下我国中小货代公司发展的三大内在元素:服务,营销,供应链。而在新货代的时代供应链又显得尤为总要。大部分顶尖企业一定会有较为完善的供应链体系,而这很多都体现在货代操作系统的数据当中。

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