• 专注,货代公司管理者必备 2019-08-05
  • 很多货代公司的管理人员,对于管理方法很有一套,对于每个人员的能力和性格的拿捏更是炉火纯青。对于货代公司的管理者而言,他们每个人都有各自的特点,但通过我与他们的交谈,发现那些能很好管理一个大团队的管理者,无论性格如何都有这一特点:专注。

  • 成就感,比提成更能驱动货代服务 2019-08-02
  • 对于如何在货代公司中,如何激发货代员工的工作热情这个问题,我和很多货代老板都交流过。他们很多都认为提成的丰厚就是最直接最有效的一种方式。没错,这种直接的利益体现当然能有效推动货代员工加把力。但想在做的已经很好的基础上再突破瓶颈,钱往往就没那么好用了。这个时候,更好的方式是“成就感”,这也是很多货代老板和货代行业的专家走向成功之路的重要因素。

  • 货代公司打赢“网络战”,这3点一定要注意! 2019-07-31
  • 如今越来越多的货代公司意识到网络对公司发展的重要性,一窝蜂涌入其中,运用各种自己能想到的方式嫁接到自己的公司中,希冀能带动公司的发展和成长。但理想是美好的,现实是冰冷的。真正能落地的方案,在货代行业中,如今还是十分有限的。

  • 货代运营上追逐互联网,这才是真正原因 2019-07-30
  • 在国际货运代理行业中工作,相信你也能感觉得到,近些年我国的货代业务方向不仅局限于原有的传统模式,而是向着互联网转型,所以经常会与大量的传统货代公司老板之间交流诸如“电子商务”、“社会化营销”、“O2O”之类的话题,但是多次交流之后,发现绝大多数传统货代公司的老板对货代电商的认知还不够深入,还停留在“如何提升天猫旗舰店的销量”、“如何做微信营销”、“在哪里找到合适的电商人才”这类问题上。这类问题的答案固然很重要,但是系统性的问题没有解决,这类问题也难以有实质性的突破。

  • 另辟蹊径,货代成功开始变得简单 2019-07-29
  • 不知道你发没发现,这些年我国的货代行业发展,呈现出了一种模式大爆发的走向。“互联网+”货代、货代电商、货代跨界合作、货代的精准广告投放形式、货代操作系统的选择……这些变化和调整,都开始让每一家货代公司变得与众不同,变得越来越不可替代。

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