• 入行货代,怎样让客户选择我而不是竞争对手? 2018-11-15
  • 最近有个刚入行不久的货代小伙伴向我请教货代营销过程中,如何让客户选择我而不是竞争对手。这个问题其实很有意思,它不同于仅聊自己如何增强竞争力,而是把对手当做一个变量也考虑进来。我觉得值得和大家聊一聊,所以下面就结合她的问题,跟大家讲讲。

  • 中小货代公司成功的核心——超级用户 2018-11-15
  • “超级用户”对当下中小货代的的重要性,可以用不言而喻来形容。所有成功的货代公司一定都有自己的超级用户——那些热爱他们的服务、粘性高、并对货代公司的整个用户社群贡献了很多价值的那部分人。

  • 货代公司管理的六条军规 2018-11-14
  • 最近这几年,因为市场的扩张,我国货代公司一下子多了起来。但身为一家货代公司的领头羊,即便团队再小也要在管理上花很大功夫。对公司管理层言,管理和指挥能力要远大于个人能力。公司管理层的这6个军规将有助于改善你的项目。当然不仅仅这6条,你还可以根据订单的具体情况确定,记得与团队成员分享这些军规,团队成员一定会帮助你执行它们。

  • 干货!做货代一定要知道这些英语知识,马上收藏起来 2018-11-13
  • 货代行业有很多需要掌握的专业化英语,特别是需要收发海外有邮件的货代操作。今天就给大家分享下些,希望对大家有所帮助。

  • 网络化时代,如何把货代做成一门大生意? 2018-11-12
  • 每个货代都有引流新货主的需求,但因为当下货主总数有限,这需求又是多多益善。所以,中小货代公司本身很难有跨越性的扩张,比如贸易公司今年发货花1万元,即便货主很满意,明年也几乎不可能增加到10万元。在这种情况下,我们就得通过数据、技术、产品去挖掘和激活货主的消费场景,培养更多的高黏性、高客频的超级客户。具体是如何实现的呢?

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